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O transporte de commodities eficiente tem papel fundamental na economia, entretanto, esbarra em alguns desafios logísticos.

Para inúmeras empresas, os problemas da cadeia de suprimentos, se não verificados, podem impactar o lucro.

O transporte de cargas na malha ferroviária brasileira é realizado por 16 concessionárias que operam em cerca de 30 mil km de extensão, conforme informação da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT). No modal ferroviário, os desafios mais comuns são:

  • aumento dos custos logísticos;
  • necessidade de visibilidade em tempo real;
  • crescente demanda por tecnologia de ponta.

Com um plano para resolver essas preocupações, é possível se manter competitivo e satisfazer às necessidades dos clientes sem desmoronar sob a pressão dos gargalos logísticos.

Neste artigo, veja quais são esses problemas no transporte de commodities e o que pode ser feito para manter o crescimento da sua empresa!

Desafios no Transporte de Commodities

Sem identificar os problemas, é impossível aplicar melhorias na sua cadeia de suprimentos. Segundo Daniel Stanton, autor do livro Gestão da Cadeia de Suprimentos Para Leigos, o primeiro passo para manter o estoque em movimento rápido e confiável é descobrir quais são os problemas enfrentados.

Em uma sociedade digitalizada e centrada no cliente, o transporte de commodities está sob constante pressão para se manter competitivo, oferecer atendimento de qualidade ao consumidor e encontrar maneiras inovadoras de otimizar suas operações.

O modal ferroviário proporciona excelente custo-benefício, mas enfrenta alguns desafios no Brasil devido à diversidade geográfica do país. Também pode ter dificuldades com a manutenção e segurança, o que pode ser contornado quando a empresa opta por alugar vagões.

Conheça, a seguir, mais sobre os desafios do transporte commodities e seu impacto em toda a cadeia de suprimentos

1 — Custos

Os custos de transporte podem ser parte significativa do orçamento logístico global de uma empresa.

Com os aumentos no preço dos combustíveis, as organizações desembolsam mais para realizar o transporte de commodities. Nesse sentido, as empresas incorporaram estratégias de modo a identificar problemas logísticos e desenvolver soluções adequadas.

A indústria logística começou a incorporar o rastreamento autônomo e a inteligência artificial nas locomotivas para rastrear dados potenciais em tempo real com rotas.

Com o rastreamento autônomo, é possível usar sensores para criar um veículo inteligente que possa melhorar a eficiência do combustível e observar como o operador humano responde ao longo das rotas.

2 — Infraestrutura

O Brasil tem dimensões continentais, considerado o 5.º maior país, porém a malha ferroviária não cobre toda sua extensão. Por isso, o tempo de entrega das mercadorias pode variar, o que agrega valor ao orçamento logístico da empresa.

Mas, as mudanças constantes no ambiente regulatório, como o Marco Legal das Ferrovias, vem gerando incentivos para empresas privadas investirem na infraestrutura, melhorando trechos ociosos e otimizando os serviços ferroviários brasileiros. Assim, é possível reduzir custos e tornar o transporte de cargas mais eficiente. 

3 — Burocracia

O Brasil tem grande carga tributária que influencia nos fretes, sempre crescentes, o que dificulta a redução de custos.

Isso pode prejudicar o crescimento dos negócios, mas as empresas que optam por terceirizar serviços e alugar vagões de carga conseguem evitar gastos extras.

4 — Frotas defasadas

O transporte de commodities também enfrenta a frota defasada no modal ferroviário, com vagões inadequados e sem manutenção. Isso pode ser reflexo da aquisição sem planejamento e de problemas ocasionados por seu uso contínuo.

5 — Desequilíbrio entre modais

Segundo a Confederação Nacional dos Trabalhadores em Transporte e Logística (CNTTL), cerca de 60% do transporte é realizado pelo modal rodoviário. Esse dado comprova o desequilíbrio entre os modais, o que gera problemas e mais desafios, como:

  • preço dos combustíveis;
  • altos custos de transporte;
  • variação cambial no mercado internacional;
  • trânsito nas estradas, acarretando aumento no tempo de entrega.

6 — Escoamento em desconformidade com demanda

Há décadas, o principal objetivo do profissional de logística é cortar custos e criar uma cadeia de suprimentos mais eficiente possível.

No entanto, ao longo dos anos, esse constante impulso por eficiência não deixou espaço para erros ao enviar mercadorias.

O escoamento em desconformidade com a demanda reflete momentos de crises, como a atual pandemia da Covid-19, desastres ambientais ou problemas econômicos.

Transporte de commodities e o aluguel de vagões

Para minimizar os desafios do transporte de commodities, é preciso ter controle do processo, tornando-o mais enxuto e eficiente ao capitalizar oportunidades para economizar custos.

A melhor medida para eliminar essas dificuldades é contar com fornecedor de locação de vagões, como a Mitsui Rail Capital (MRCLA).

A empresa proporciona custo-benefício e serviços de qualidade conforme a necessidade do seu negócio, mantendo a estabilidade financeira e otimizando a gestão logística da sua empresa. 

Dessa forma, você não precisará se preocupar com burocracias, fretes, infraestruturas e frotas defasadas que impactam diretamente as organizações com vagões próprios.

Agora que você sabe mais sobre o transporte de commodities e suas dificuldades, conheça as soluções da MRCLA!

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